責任編輯:本站編輯 來源:農藥工業(yè)網 日期:2015-09-16
創(chuàng)新型農藥企業(yè):占據(jù)了行業(yè)生態(tài)鏈的頂端。新藥研發(fā)耗資巨大、周期長,TOP6企業(yè)才有實力進行投入,并且BASF、DOW、DUPONT、BAYER都是綜合型的全球化工巨頭,提升了其農藥板塊抵御投資風險的能力。短期內還難有企業(yè)能夠踏入創(chuàng)新型俱樂部的門檻,但我們看好國內農藥行業(yè)中規(guī)模大、產業(yè)全、有大化工集團背景的潛在農藥巨頭,更有希望能夠實現(xiàn)行業(yè)格局突破。
仿制型原藥企業(yè):競爭環(huán)境激烈,由于進入者增多,過期專利藥的盈利性雖有波動,但一般是長期下降趨勢。因此,產品儲備多,能夠把握專利過期后的產品銷量上升周期的企業(yè)抗風險能力強。另外,中國是全球農藥的生產大國,最大的凈出口國。因此規(guī)模較大、登記數(shù)量多的原藥企業(yè)在競爭中會占有優(yōu)勢。
農藥制劑企業(yè):另辟蹊徑,制劑產品已經接近了終端消費渠道,能夠貼近市場、做好渠道、具備提供售后服務和完整解決方案的制劑公司,也可以在產業(yè)鏈中獲得較高的回報。我們看好在農藥銷售渠道方面領先的制劑型企業(yè)。
農藥中間體企業(yè):與國際巨頭合作的企業(yè)搭上順風車。行業(yè)生態(tài)鏈頂端的專利藥企業(yè)攫取高額收益,在國際產業(yè)分工中不斷將生產過程轉移給中國、印度的中間體企業(yè),使中間體企業(yè)參與了專利盛宴的分享。進入了國際巨頭供貨體系的中間體企業(yè)也能建立起一定的壁壘,并不會面對大量市場無序競爭。因此我們看好與國際農藥巨頭建立起合作關系、專注于中間體領域的農藥企業(yè)。
相關標的:沙隆達A有可能作為中國化工農化總公司的資本整合平臺成為A股投資全球第七、國內第一大農藥公司的標的。中化國際本身的貿易能力布局了強大的國際分銷網絡,沈陽院具備國內最好的農藥研發(fā)能力,揚農化工、江山股份是優(yōu)秀的原藥制造基地,構成了完整的農藥產業(yè)鏈條,因此我們看好中國中化集團通過整合旗下農化資產,打造出中國本土的世界級農化巨頭。聯(lián)化科技是國內農藥行業(yè)中中間體類型企業(yè)的代表,專注于為農藥巨頭提供定制中間體供應服務,2008年上市至2014年,公司EBITDA增長了5.6倍,年復合增長率28%。諾普信是國內制劑型農藥企業(yè)的代表,公司深耕國內農藥的終端市場,以制劑業(yè)務為主,走與原藥生產差異化的競爭路線。公司最近10年的EBITDA年復合增長37%。
來源:信達證券