行業(yè)資訊

   今年的中央1號文件指出，要將創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系作為增強農(nóng)村活力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措。作為農(nóng)業(yè)大省，湖南在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，特別是農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務組織方面，探索出一些新路子，涌現(xiàn)出一批好典型。在湖南省沅江市，只要提到萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社，當?shù)氐睦习傩諢o人不知，而且會不一而同的稱贊該社是“莊稼的保護神，農(nóng)民的貼心人”，“萬家豐讓我們種田變得更輕松”。

   異軍突起，勇摘桂冠
   萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社是由國家農(nóng)藥定點加工企業(yè)—湖南萬家豐科技有限公司投資組建的一家專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織，始建于2008年。

   眾所周知，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是指按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，遵循“預防為主，綜合防治”的植保方針，由具有一定植物保護技能的專業(yè)人員組成的具有一定規(guī)模的服務組織，采用先進的設備和技術對農(nóng)作物病蟲害實行安全高效的統(tǒng)一預防與治理的全程承包服務。國家要求加強農(nóng)業(yè)有害生物監(jiān)測預警和防控能力建設，大力推行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，力爭在糧食主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)作物病蟲害重災區(qū)和源頭區(qū)實現(xiàn)全覆蓋。我國專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治“從無到有”、“從點到面”、“從小到大”、“從弱到強”，走出了一條具有中國特色的“植保之路”。

   由農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)投資運營的農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社，本來并不多見，在短短幾年間，取得成功者更是“鳳毛麟角”。該社“摸著石頭過河”，硬是闖出了一條引入思考、催人奮進的成功之路。

   2008年，該社在沅江市共華鎮(zhèn)和豐村開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點，承包專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積3000多畝；2009年在沅江市全面開展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務，全年實施全程承包水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積13.8萬畝次；2010年實施全程承包水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積18.6萬畝次，除了病蟲害的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治外，還試點了水稻雜草的專業(yè)化防控；2011年實施全程承包水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積20.3萬畝次，并且按照湖南省植保植檢站“提質(zhì)擴面，整村推進，規(guī)范管理，加快發(fā)展”的指導原則，在共華鎮(zhèn)、泗湖山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展成建制的整村推進試點工作，取得很好成效，建立了水稻連片種植面積5萬畝的“三贏”模式示范區(qū)；2012年，該社已建立64個村級服務站，擁有機防手1201名，擔架式噴霧機32套，背負式機動噴霧器1480臺，與10611戶農(nóng)民簽定了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務合同，實施全程承包水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積28.7萬畝次。

   “萬家豐合作社”從2008年開始搞專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點，經(jīng)歷2009年跨躍式前進，到2010年鞏固成型，2012年實現(xiàn)飛躍式發(fā)展，他們積累的經(jīng)驗得到了各級農(nóng)業(yè)主管部門及領導的認可。國務院研究室李希榮司長、全國農(nóng)技術推廣中心夏敬源主任、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司周普國副司長、全國農(nóng)技術推廣中心藥械處邵振潤處長等相繼到該社進行調(diào)研；湖南省農(nóng)業(yè)廳李志純副廳長、劉年喜總農(nóng)藝師，省植保植檢站歐高財站長、唐會聯(lián)副站長等多次到該社考察與指導工作。2010年改設被評為“湖南省專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治十佳服務組織”，2011年被評為“全國農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范組織”。湖南省農(nóng)藥生產(chǎn)主管部門的領導稱贊他們在農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治方面創(chuàng)造了奇跡，是“農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)＋專業(yè)化服務組織”的一面旗幟。
 
   化解風險，增產(chǎn)增收
   種植規(guī)模小、技術水平低、農(nóng)田水利設施薄弱、土壤酸化、品種雜、價賤傷農(nóng)、銷路不暢、資金缺乏、勞動力流失、勞動強度大、種田無收益等難題，使農(nóng)民漸生“厭耕”情緒，有些農(nóng)戶“少耕”為?！翱诩Z”，有些農(nóng)戶“棄耕”，農(nóng)村“拋荒”現(xiàn)象在一些地方“愈演愈烈”。素有“糧倉”之稱的沅江市也不例外。怎樣破解這些制約糧食生產(chǎn)的難題？怎樣讓喜歡種田的農(nóng)民來種田？怎樣讓種田的農(nóng)民變得更輕松？

   關鍵是“牽牛要牽牛鼻子”。眾所周知，肥料是農(nóng)作物的“糧食”，農(nóng)藥是農(nóng)作物的“醫(yī)藥”。在農(nóng)作物的栽培過程中，土、肥、水、中、藥等因素十分重要。“雜交水稻之父”、工程院院士袁隆平老先生形象的比喻：種子是發(fā)動機，肥料、農(nóng)藥就是兩翼。多收少收在于肥，有收無收在于藥?？梢娝幣c肥對于農(nóng)作物豐收的重要性。特別是在水稻主產(chǎn)區(qū)，“三蟲兩病”、 “五蟲一病”防治不到位，就會導致水稻輕則減產(chǎn)，重則顆粒無收。

   為確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治效果，給農(nóng)民吃上“放心丸”，首先是落實專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治承包服務合同。根據(jù)當?shù)氐膶嵺`經(jīng)驗和實際情況，該社與每個參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務的農(nóng)戶都簽訂規(guī)范的承包合同，合同里明確約定水稻統(tǒng)防對象為“五蟲一病”（稻飛虱、稻縱卷葉螟、二化螟、大螟、三化螟、紋枯?。?、晚兩季的承包防治費用，明確責任，再根據(jù)合同提供專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。并且在承包合同里還向農(nóng)戶明確承諾提供多項免費服務：凡參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的農(nóng)戶，合作社免費提供晚稻秧田用藥一次，并由合作社下面各服務站免費施藥，用以防治晚稻秧田薊馬、飛虱、二化螟、稻縱卷葉螟等害蟲；凡參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的農(nóng)戶，由合作社免費提供藥劑用于預防稻瘟病、稻曲病等病害，并由合作社的機防隊員施藥時一并施用；凡參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的農(nóng)戶，在粘蟲、三化螟等蟲害發(fā)生時，合作社免費提供粘蟲、三化螟的防治藥劑，由合社下面各服務站免費施藥。

   其次要依托植保力量，開展科學防控、綠色防控。該社聘請植保技術專家，開展田間試驗，優(yōu)選藥劑組合方案，與植保部門密切合作，確保統(tǒng)防統(tǒng)治防治效果。目前農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越嚴重，抗性越來越強，搞好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，防治藥劑的選擇是關鍵。該社建立了一個300多畝的試驗基地，針對水稻病蟲害發(fā)生情況，每年都要進行大量的田間藥效試驗，篩選出對病蟲效果最好的藥劑，再制定出最適宜的綜合防治方案。該社針對每一個防治方案，都會設置一定面積的推廣示范田，保證每次藥劑的防治效果精確到位。該社聘請益陽市植保站站長曹志平、沅江市植保站站長胡建輝為技術顧問，每次防治藥劑組合方案都與植保專家會商、討論后再制定實行。并且還依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站從基層聘請了20幾名植保技術人員長期在田間地頭觀察蟲情、病情，進行技術指導。

   有效化解風險，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。2010年，沅江市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合統(tǒng)計局對該社全程承包服務的共華、草尾、泗湖山、南大等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻進行測產(chǎn)，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治田比農(nóng)戶自防田早稻每畝平均增產(chǎn)75公斤，晚稻每畝平均增產(chǎn)102公斤。該社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)早晚兩季共增產(chǎn)糧食16461噸，農(nóng)民增收3600萬元。2011年沅江市早稻紋枯病、晚稻后期稻飛虱為害嚴重，部分農(nóng)戶自防田因紋枯病或稻飛虱防治不及時，產(chǎn)量損失至少20%以上。該社根據(jù)市植保站提供的病蟲情報，提早做好預案，加大了對紋枯病和稻飛虱的防控力度，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)紋枯病或稻飛虱都沒有造成危害，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治田比農(nóng)戶自防田早稻每畝平均增產(chǎn)80公斤，晚稻每畝平均增產(chǎn)120公斤，全年共增產(chǎn)糧食20300噸，農(nóng)民增收4872萬元。2012年4、5月兩個月陰雨天氣過多，日照嚴重不足，嚴重影響禾苗的正常生長發(fā)肓，造成早稻禾苗生長發(fā)肓慢、長勢弱，該社在制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治方案時增加了一系列的增產(chǎn)調(diào)控措施，不但使早稻禾苗后期的生長發(fā)肓速度加快，在正常時間成熟收割，而且專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)早稻還獲得了高產(chǎn)高收，每畝比農(nóng)民自防田要增產(chǎn)85公斤，早稻共增產(chǎn)糧食12070噸，農(nóng)民增收3138萬元。

   根據(jù)病蟲發(fā)生情況，該社對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)按照植保站制定的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術要求進行操作，同時嚴格按防治指標“不失時機”進行化學防治。該社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)水稻早、晚兩季一般全年用藥6次，比農(nóng)民自防區(qū)減少施藥2-3次，每畝節(jié)省農(nóng)藥與人工費用近40元，并且專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)的平均防效比農(nóng)民自防區(qū)要高15-20%。

    該社堅持科學用藥、綠色防控，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全部采用高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥，減少了農(nóng)藥使用量，減少了環(huán)境污染，并且生產(chǎn)或采購大包裝農(nóng)藥，農(nóng)藥包裝物全部回收，這樣極大的減少了農(nóng)藥包裝物的污染，清潔了田間地頭，大大改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。自從該社開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以來，群眾普遍反映專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)內(nèi)的稻田和溝渠中，泥鰍、田螺、魚蝦等水生生物明顯增多了，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改變。該社嚴格堅持早稻在收割前20天、晚稻在收割前30天就停止用藥，極大的減少了農(nóng)藥施用量，降低了稻谷中的農(nóng)藥殘留量，提高了稻米品質(zhì)。沅江市有關部門曾將該社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)的稻谷樣品送到湖南省農(nóng)科院檢測，發(fā)現(xiàn)所有稻谷樣品中的農(nóng)藥殘留量遠遠低于國家標準，稻米品質(zhì)均達到了國家一級優(yōu)質(zhì)標準。沅江市許多大米加工廠反映，該社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)出產(chǎn)的稻谷籽實飽滿，出米率高，比其他的每百斤要多出2-3斤米，并且米的光澤度好，送到福建、廣東等市場每斤米可高賣7-8分錢。因此，沅江的米廠都愿意以高出市場價收購專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)的稻谷，使得農(nóng)民增產(chǎn)更增收。

   讓農(nóng)民從“厭耕”到“喜耕”，一是要保證種田有錢賺，二是要保證種田也輕松。一句話，就是要保證農(nóng)民種田能夠輕松賺錢。萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社“領頭羊”黃安輝說，“萬家豐”服務新農(nóng)業(yè)，就是要農(nóng)民種田也賺錢，就是要農(nóng)民種田變得更輕松。

   點面結(jié)合，落實到位
   統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織能否成功，模式與管理十分重要。

   在專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治方面，湖南一直走在全國的前列，“湖南模式”全國矚目。湖南省植保植檢站站長、植保專家歐高財“一語破天機”：湖南的成功經(jīng)驗就是行政推動與市場機制有機結(jié)合，核心理念是“三個堅持”，一是開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，必須堅持市場化運作，必須遵循市場規(guī)律，必須按市場經(jīng)濟辦事；二是把發(fā)展專業(yè)化服務組織放在重要位置，沒有服務組織，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治就是“無水之源，無本之木”；三是把病蟲防治責任從農(nóng)民手中完全轉(zhuǎn)移到服務組織身上，責任明確，即堅持全程承包范圍。

   對于專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治來說，行政推動很重要，如果沒有政府推動，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是搞不好的。歸納起來，政府要發(fā)揮“五個作用”：一是組織領導。政府部門不出面組織領導，服務組織自行找農(nóng)民一家一戶簽合同，農(nóng)民不相信服務組織。很多農(nóng)民是在農(nóng)業(yè)部門的宣傳培訓下參加統(tǒng)防統(tǒng)治服務的。政府部門扮演的是“媒婆”的角色，為服務組織和農(nóng)民“牽線搭橋”。二是宣傳發(fā)動。農(nóng)業(yè)部門要向社會各界廣泛宣傳農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的意義、好處，大力營造統(tǒng)防統(tǒng)治發(fā)展的良好氛圍。沒有政府的宣傳發(fā)動，服務組織單打獨斗很艱難。三是引導和指導。農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)化服務是個巨大的市場，充滿無限商機。一些服務組織已意識到這個巨大市場的存在，積極開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，并取得較大效益。農(nóng)業(yè)部門要鼓勵社會資本、涉農(nóng)企業(yè)踴躍投入，引導組建服務組織，指導服務組織健康發(fā)展。四是服務支持。沒有農(nóng)業(yè)植保部門的技術指導，沒有技術后盾，專業(yè)化服務組織就搞不清什么時候防治，打什么藥，怎么打，遇到突發(fā)問題就不知道如何解決。植保部門要通過加強服務，指導服務組織制定科學的病蟲防治方案，確保服務組織防治上不因用藥、防治適期等因素有誤而導致防治失誤，促使服務組織防治“用好藥、少用藥”。五是監(jiān)督管理。政府部門要對服務組織的服務行為進行規(guī)范，保障農(nóng)戶合法權益，確保服務組織合法經(jīng)營。

  “萬家豐合作社”有自己特色的管理模式和運作辦法，實踐證明，他們是成功的。

   該社是一個獨立組織，產(chǎn)權明晰，獨立核算，自負盈虧。設置的主要機構有村級服務站、推廣部、技術部、配送中心。按照一定耕地面積建立村級服務站，村級服務站實行站長負責制，主要負責與農(nóng)戶簽訂專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治承包合同，分發(fā)防治藥劑、組織管理機防服務隊、協(xié)助合作社處理服務過程中出現(xiàn)的各種問題等。每個村級服務站組建一支機防服務隊，機防服務隊主要負責轄區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)的施藥作業(yè)。推廣部主要負責合作社與服務站之間的上傳下達，并且及時對所負責區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶反映的各種問題做第一處理。技術部負責病蟲害發(fā)生情況調(diào)查、制定防治方案、篩選防治藥劑、藥效試驗示范等。配送中心負責防治藥劑的配送。

   精選服務站長，建立村級服務站，構架專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務網(wǎng)絡。村級服務站是合作社與農(nóng)民聯(lián)系的紐帶，服務站的建設直接關系到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的成敗。服務站建設首先是選擇優(yōu)秀的服務站長，通過多年的實踐，該社認為服務站長可以從下列三種人中挑選：一是村干部，主要是村支書或村主任；二是在當?shù)赜幸欢曂?、有一定知識水平，種植經(jīng)驗豐富，認真負責而又一心務農(nóng)的農(nóng)民；三是規(guī)模不大的村級農(nóng)藥經(jīng)銷店。從該社多年的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治實踐來看，服務站長的最佳人選是當?shù)赜幸欢曂霓r(nóng)民，他們能主動的、用心的去推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治；他們便于管理，能夠不打折扣的執(zhí)行合作社制定的各項規(guī)章制度，遇到問題能及時如實的向合作社報告，與合作社齊心協(xié)力的處理跟農(nóng)戶的關系。

   依托村級服務站，嚴選機防隊員，組建專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務隊。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的防治方案最終靠機防隊員去落實，防治藥劑最終靠機防隊員去施用，所以機防隊員素質(zhì)的高低是決定專業(yè)化防治成敗的重要因素之一。該社招聘的機防隊員主要是當?shù)氐姆N田能手，要求是年富力強、種田水平高、工作責任心強、并且在當?shù)厝罕娭锌诒玫霓r(nóng)民。每個專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務隊都設機防隊長，機防隊長負責組織與領導本隊的機防隊員。機防隊長由當?shù)鼐哂幸欢ǖ墓芾斫?jīng)驗、有一定影響力和專業(yè)技術才能的能人擔任，他們是退線的農(nóng)技干部、或村干部、或種田能手。

   舉辦各種專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治培訓班和現(xiàn)場會，提高服務站長、機防手、農(nóng)民的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治植保技術水平，宣傳推動專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治不是單純的組織農(nóng)民施藥，農(nóng)作物生長和病蟲防治涉及的問題包羅萬象。為此我們利用陽光工程對服務站長和機防手開展了服務意識、土肥栽培、病蟲害防治、機動噴霧器的使用等全方位的培訓。同時每次統(tǒng)一施藥前對服務站長、機防手由植保技術人員講解本次病蟲防治的技術重點、注意事項。通過培訓讓服務站長和機防手系統(tǒng)的掌握水稻栽培和病蟲防治知識，施藥過程做到認真負責，遇到農(nóng)民提出的問題又能耐心解答和處理，大大減輕了合作社技術人員的壓力。通過農(nóng)民田間學校，告訴農(nóng)民認病識蟲，按防治指標施藥，改變他們“見蟲施藥”錯誤作法。萬家豐合作社為宣傳推動專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，在沅江各個村鎮(zhèn)分別召集農(nóng)民到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治田塊開現(xiàn)場觀摩會，讓農(nóng)民實實在在的感受到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的好處。印制宣傳專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治的條幅，懸掛到沅江市各個村鎮(zhèn)的醒目處，印刷宣傳專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治好處的資料，分發(fā)給各個村鎮(zhèn)的農(nóng)民，宣傳推介專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。派宣傳車，裝備車載擴音設備，走街串巷或到農(nóng)村集會上宣傳專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。通過這一系列的宣傳發(fā)動工作，讓農(nóng)民認識和了解專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以及其帶來的好處，從而踴躍參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。

   建章立制，規(guī)范管理，明確承包戶、機防手、服務站長、合作社的責、權、利。該社制定了《沅江市萬家豐農(nóng)作物病蟲防治專業(yè)合作社章程》、《萬家豐合作社農(nóng)作物病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務隊章程》、《服務站站長職責》、《專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務隊隊員的產(chǎn)生及其崗位職責》、《安全用藥技術操作規(guī)程》、《萬家豐合作社農(nóng)作物病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治損失賠償標準》等規(guī)章制度，并懸掛于每個專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務站的墻壁上。這樣不但使萬家豐合作社的各項管理工作有章可循，而且有利于社會對合作社和機防手進行監(jiān)督約束，有利于提高萬家豐合作社在人民群眾中的形象。萬家豐合作社與每個機防手都要簽訂正式的聘用合同，合同里寫明機防手負責施藥的田塊和面積，對施藥做出明確要求以及責任約定，并且讓機防手與其負責施藥田塊的農(nóng)戶見面交流，了解農(nóng)戶的具體要求，讓農(nóng)戶來監(jiān)督機防手施藥。萬家豐合作社還要求服務站與每個承包農(nóng)戶簽訂“專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治承包合同”，合同里不但規(guī)定了早晚兩季每畝承包費用和負責承包防治的病蟲害種類以及應達到的防治標準，而且對防治沒有達標時的賠償做了約定。萬家豐合作社還對機防隊長和機防手進行定量定質(zhì)考核，獎勤罰懶，選優(yōu)淘劣。

   明確作社、站、農(nóng)戶的責任劃分及損失賠償標準。該社與農(nóng)戶簽訂的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治承包合同里明確約定，參加專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的農(nóng)戶由于病蟲害測報不準、施藥不及時，施用藥劑不對口等原因造成的“五蟲一病”超指標危害，由萬家豐合作社承擔責任，按以下標準給予賠償：稻飛虱：按死苗面積賠償相應產(chǎn)量損失；稻縱卷葉螟：穗期劍葉(或倒數(shù)第二片葉)白葉率超過3%之外的部分負責賠償，賠償標準為：每超過1%，賠償標準產(chǎn)量的0.5%(即穗期白葉率為4%，賠償1×0.5%×標準產(chǎn)量；穗期白葉率為5%時，賠償2×0.5%×標準產(chǎn)量……依此類推)；大螟、二化螟、三化螟白穗率超過1%之外的部分全賠，每超過1%賠償標準產(chǎn)量的1%；紋枯?。阂詻_頂面積計算，賠償相應面積的標準產(chǎn)量；產(chǎn)量賠償基數(shù)標準，早稻800斤/畝，晚稻900斤/畝，中稻1000斤/畝。由于服務站工作失誤原因造成農(nóng)戶損失，由服務站承擔賠償責任：服務站收到合作社提供的防治藥劑后，未按合作社防治通知要求及時組織機防手施藥造成的損失；施藥器械保養(yǎng)不當，不能適時施藥造成的損失；機防手施藥失誤（漏施、減施、藥劑流失等），未能及時檢查采取補施造成的損失；晚稻秧田服務站未按技術要求施藥，造成大田防治效果不理想造成的損失。由于農(nóng)戶自身下列原因造成的損失，由農(nóng)戶承擔責任：農(nóng)戶虛報田畝面積造成防效下降的；田間肥水管理不當造成損失的；施藥時未按要求進行田間管理而造成防效下降的。

   免費為農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險，給機防手購買人身傷害意外險，增強抵抗突發(fā)性大災害的能力，規(guī)避風險。該社為每個承包農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險，增強了農(nóng)戶抵抗自然災害、減免損失的能力，使農(nóng)戶在遭遇突發(fā)性災害時不至于顆粒無收，從而保證了萬家豐合作社開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的持續(xù)性。該社為每個機防手購買了人身傷害意外險，人均保險額度為5萬元。

   幾年的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治實踐證明，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是一項利國利民的好事，它讓農(nóng)民得到實惠而深受農(nóng)民的歡迎和稱贊。萬家豐合作社將不斷發(fā)展自己，完善服務體系，拓展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積及范圍，把更多的農(nóng)戶納入到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治中來，讓更多的農(nóng)民群眾受利。

   萬家豐合作社從2008年涉足專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務時“磨破嘴皮、喊破嗓子”拉人參與的3000余畝，發(fā)展到2012年實施全程承包水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積28.7萬畝次，今年有望突破40萬畝次。是他們“貼心農(nóng)民”，是他們甩開膀子，是他們讓農(nóng)民種田得到了實惠，如今沅江市喜歡種田的農(nóng)民越來越多，種田農(nóng)民的種植面積越來越大。