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紅太陽(000525):20億元完善農藥產業(yè)鏈,重組可望圓滿收官
責任編輯：本站編輯 來源：農藥工業(yè)網 日期：2011-08-01
在苦等兩年多后,紅太陽重大資產重組事宜終于取得了實質性進展.
紅太陽今日披露,公司于昨日收到證監(jiān)會的批復,核準公司的重組方案,同時,重組方南京第一農藥集團有限公司也收到批復, 核準南一農集團因重組需履行的要約收購義務.
根據收購預案修訂稿,紅太陽擬向南一農集團定向增發(fā)2.27億股,以收購南京生化100%股權,安徽生化100%股權,紅太陽國際貿易100%股權,三項資產共作價20.84億元.增發(fā)價每股價格為9.18元,較公司昨日收盤價格折讓52%.
資料顯示, 南一農集團持有公司大股東紅太陽集團49%的股權,但不直接持有公司股份.此次收購完成后,南一農集團直接持有公司44.75%的股份,成為第一大股東.
據介紹, 標的資產南京生化目前主要生產吡啶堿,百草枯,三氯吡啶醇鈉和敵草快等雜環(huán)類農藥及中間體;2008年至2010年實現營業(yè)收入8.46億元,5.54億元和9.03億元;凈利潤7470萬元,6275萬元和1.2億元.安徽生化目前主要生產吡啶堿和雙甘膦,近三年營業(yè)收入分別為6.27億元,5.04億元和7.96億元;凈利潤7400萬元,1.44億元和1.76億元.而紅太陽國際主營農藥化工品,肥料,種子和機械產品的進出口業(yè)務,近三年營業(yè)收入5352.15萬元,10111.98萬元和17286.13萬元;凈利潤170.29萬元,166.37萬元和412.62萬元.
此次資產重組啟動于兩年多前.2008年11月14日,紅太陽申請停牌并開始籌劃此次重組事項;同年12月董事會通過重組方案;2009年6月股東會通過重組方案,雙方簽訂相關協議.
據此前披露,公司資產重組將分三步進行.首先南一農集團將紅太陽股東紅太陽集團持有的南京生化51%股權購入,將南京生化變?yōu)樽约旱娜Y子公司;隨后,南一農集團將旗下農藥類資產注入南京生化;第三步則是通過上述定增方式注入上市公司.隨著此次證監(jiān)會的核準,長達兩年的重組事項終于有了跨越式進展.
紅太陽表示,此次收購,可整合南一農集團和紅太陽的品牌,技術,渠道和人才資源, 完善產業(yè)鏈,使紅太陽擁有擬除蟲菊酯產業(yè)鏈,吡啶堿產業(yè)鏈和氫氰酸產業(yè)鏈三條產業(yè)鏈,相關產業(yè)更為完整,配套,形成"中間體-原藥-制劑-銷售渠道"的整體優(yōu)勢,把公司打造成為國內農藥行業(yè)的領軍企業(yè);與此同時,可減少雙方的關聯交易,規(guī)范上市公司運作.
紅太陽今日披露,公司于昨日收到證監(jiān)會的批復,核準公司的重組方案,同時,重組方南京第一農藥集團有限公司也收到批復, 核準南一農集團因重組需履行的要約收購義務.
根據收購預案修訂稿,紅太陽擬向南一農集團定向增發(fā)2.27億股,以收購南京生化100%股權,安徽生化100%股權,紅太陽國際貿易100%股權,三項資產共作價20.84億元.增發(fā)價每股價格為9.18元,較公司昨日收盤價格折讓52%.
資料顯示, 南一農集團持有公司大股東紅太陽集團49%的股權,但不直接持有公司股份.此次收購完成后,南一農集團直接持有公司44.75%的股份,成為第一大股東.
據介紹, 標的資產南京生化目前主要生產吡啶堿,百草枯,三氯吡啶醇鈉和敵草快等雜環(huán)類農藥及中間體;2008年至2010年實現營業(yè)收入8.46億元,5.54億元和9.03億元;凈利潤7470萬元,6275萬元和1.2億元.安徽生化目前主要生產吡啶堿和雙甘膦,近三年營業(yè)收入分別為6.27億元,5.04億元和7.96億元;凈利潤7400萬元,1.44億元和1.76億元.而紅太陽國際主營農藥化工品,肥料,種子和機械產品的進出口業(yè)務,近三年營業(yè)收入5352.15萬元,10111.98萬元和17286.13萬元;凈利潤170.29萬元,166.37萬元和412.62萬元.
此次資產重組啟動于兩年多前.2008年11月14日,紅太陽申請停牌并開始籌劃此次重組事項;同年12月董事會通過重組方案;2009年6月股東會通過重組方案,雙方簽訂相關協議.
據此前披露,公司資產重組將分三步進行.首先南一農集團將紅太陽股東紅太陽集團持有的南京生化51%股權購入,將南京生化變?yōu)樽约旱娜Y子公司;隨后,南一農集團將旗下農藥類資產注入南京生化;第三步則是通過上述定增方式注入上市公司.隨著此次證監(jiān)會的核準,長達兩年的重組事項終于有了跨越式進展.
紅太陽表示,此次收購,可整合南一農集團和紅太陽的品牌,技術,渠道和人才資源, 完善產業(yè)鏈,使紅太陽擁有擬除蟲菊酯產業(yè)鏈,吡啶堿產業(yè)鏈和氫氰酸產業(yè)鏈三條產業(yè)鏈,相關產業(yè)更為完整,配套,形成"中間體-原藥-制劑-銷售渠道"的整體優(yōu)勢,把公司打造成為國內農藥行業(yè)的領軍企業(yè);與此同時,可減少雙方的關聯交易,規(guī)范上市公司運作.