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細(xì)數(shù)我國(guó)本土的碳酸飲料品牌，重慶“天府可樂(lè)”、北京“昌平可樂(lè)”、河南“少林可樂(lè)”、杭州“非常可樂(lè)”、還有“嶗山可樂(lè)”、 脈動(dòng)、健力寶等等，這一系列可樂(lè)飲料都曾活躍于碳酸市場(chǎng)，甚至名揚(yáng)大江南北，可如今，除了蝸居于兩樂(lè)勢(shì)力范圍未及的廣大農(nóng)村的非?？蓸?lè)外，其他品牌在激戰(zhàn)中都顯得體力不支，留給國(guó)人無(wú)盡的嘆息。有關(guān)專家據(jù)此指出，對(duì)本土企業(yè)而言，大多數(shù)只重視自家門(mén)前區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，缺乏詳細(xì)的規(guī)劃和長(zhǎng)期的品牌運(yùn)作計(jì)劃。